2010年8月3日，中指研究院权威发布中房指数系统总评榜2010年7月福州商品房销售排行榜，详细分析了7月福州商品房的销售表现。根据CREIS中指数据监测显示，华润橡树湾以3.7亿的成绩稳居7月福州商品房销售金额、销售面积、销售套数排行榜三榜榜首。

  项目营销进展1-6页项目活动6-24页施工进度25页-32页企业新闻33页-39页

  以上数据统计范围包含住宅、公寓、别墅立项的期房及现房（不含40年及50年产权的住宅项目）。所有数据归中指研究院数据信息中心所有，若发现非法刊登转载，我们将依照法律来追究其法律责任。如有问题，请致电

  2. 乐享运动，尽享生活橡树湾首届社区邻里运动会，振奋起程！

  继增值服务家居收纳系统之后，华润置地橡树湾又一高端服务配套设施重磅亮相裘马会运动会所于7月17日正式对业主开放运营。随着裘马会的开放，橡树湾首届社区邻里运动会的报名工作，也拉开了序幕。

  好生活必须要有更好的身体去享受。投资3000余万兴建的裘马会运动馆，只为能更好的服务橡树湾倡导的品质生活理念。馆内设有篮球馆(羽毛球场)、恒温泳池、健身房、动感单车室和瑜伽房五大区域。

  步入裘马会，挑高18米阔大的宫廷式长廊贯通前后，两侧一字排开的8匹近2米高的骏马仪仗、意大利进口的复古地毯、辅以墙上超大油画，浓郁的英伦尊贵气质让人叹为观止。

  一层由篮球馆和恒温泳池2个运动区组成。其中篮球馆地面全部用CBA标准的复合木地板铺成，保证了地面不会因为受潮受热变形。在篮球馆中还特别设置有羽毛球场。恒温泳池占据着最为奢侈的空间6泳道规模在高达6层楼高的裘马会中完全敞开。大气、舒适，无疑是在裘马会游泳池最直观的感受。

  二楼设有健身房、动感单车室、瑜伽室、台球室，均半围泳池而设，为满足业主的多方面运动需求而设。

  自从裘马会开放以来，每个周末，都有数以百计的业主在这里尽情享受运动的快乐，体验橡树湾倡导的品质生活的理念。另外，业主除了能享受篮球馆、游泳池、台球区的既有场地设施之外，还可以参与英伦飞镖、推杆高尔夫等趣味性项目活动。据悉，截止发稿为止，前来体验裘马会的业主家庭已有两百多个，其中有不少家庭每周都前来参与我们的活动。

  3. 小橡树暑期训练营比赛及首届社区邻里运动会之足球比赛8月1日真正开始

  经过半个月左右紧锣密鼓的组织筹备，面向业主子女的小橡树暑期训练营比赛正式开始。为期两周的会所体验活动，吸引了大量业主的热情参与，同时由于正值暑假，橡树湾的运动会所也成了暑假里“小业主”们享受运动快乐的绝佳场所。在体验的同时，对于比赛“小业主”们也跃跃欲试，纷纷想在赛场上一展自己的运动才华，争夺丰厚的奖品。据悉，羽毛球、篮球、游泳三项赛事共吸引多达五十余名“小业主”前来报名。以下是各项赛事决赛花絮：

  小业主羽毛球比赛一切准备就绪，参赛的小业主在赛前认真地与各自的家长进行热身。

  双方选手正在激烈的交战中，虽然邹可迪小朋友在技术上明显领先于郭学卿小朋友，但是郭学卿小朋友认真的表情、过人的勇气却深深地感染了在场的每一个人，让每个观众都为他的每次得分而欢呼。

  小业主羽毛球比赛已结束，邹可迪小朋友以2:0胜出，裁判对双方小朋友的表现做出指导。

  两队队员一个防守、一个进攻。虽然都是小小年纪，但是动作的娴熟与帅气，让现场的观众反应相当热烈。

  小业主篮球比赛结束，A组（白色球服）与B组（黑色球服）以42:26为比赛画上句号。每个参赛选手都玩得很开心。

  小业主游泳比赛气氛也十分紧张，所有队员下水准备、裁判发令、选手出发，奋力向前，直到21”16的时候名参赛选手薛源出水。场边所有人都为他们呐喊着。

  工作人员将成绩填进赛事公告栏，而各个小选手的亲友团都在关心自己所支持的选手的成绩。

  裘马会体验活动及运动会报名工作将一直持续到八月中下旬，每个比赛项目设一、二、三等奖各一名，一等奖奖品为价值2300元的折叠山地车，二等奖奖品为价值1000元的CASIO运动腕表，三等奖奖品为价值600元的wilson羽毛球拍，截止发稿为止，共有百余名业主报名参赛。您如果还没有报名，请拨打我们的热线进行报名登记，首届社区邻里运动会，我们企盼您的参与！

  另外，在所有比赛结束之后，华润橡树湾将举办别开生面的颁奖晚会，为参与比赛及获奖的业主家庭颁发奖牌、纪念章及奖品，敬请期待！

  4. 新概念英语福建赛区总决赛7月31日在橡树湾裘马会会所篮球馆隆重举行

  由北京外语教学与研究出版社主办的2010“外研通杯”新概念英语大赛福建赛区总决赛，于7月31日在华润橡树湾裘马会会所篮球馆隆重举行！本次大赛福建赛区分选拔赛、复赛和决赛三个阶段进行。为了体现主办方与承办方对比赛的重视，决赛场地经由慎重的多次比较与选择，最终确定在了华润橡树湾耗资三千万打造的裘马会会所。当谈到为何与华润橡树湾进行合作时，承办方负责人解释道：“一是看中华润的品牌，只有这样具备雄厚实力的品牌企业才有能力为我们这样在省内颇具影响力的比赛提供支持；二是不同于市中心的喧闹，橡树湾环境优美静谧，有着独特的人文气质，很适合我们在这里举办英语大赛，也有助于选手发挥出的潜力；三是裘马会会所本身，无论是规模、设计，还是装修、用材，都已达到了很高的水平，这样的运动会所在福州可以算得上，在这样的会所举办比赛，无形中也提升了我们自身的影响力。所以，我们积极地与华润橡树湾相关领导与工作人员就合作做沟通，华润方面也展现了出了品牌大企业应有的气度风范以及专业严谨，为我们成功举办这项赛事提供了多方面的帮助，很谢谢他们！”据悉，本次决赛将选出12名选手赴北京参加总决赛。

  新概念英语大赛自举办以来便受到了社会各界的广泛关注和多方支持，在福建也有更多的英语爱好者踊跃投身于这场盛大的赛事中。据外语教学与研究出版社市场经理毛丽萍女士介绍，此次福建赛区报名人数逾万，经过为期3个多月的海选、复赛，经过层层选拔，最终有分别来自福州、厦门、莆田各赛区的53名的选手晋级到总决赛。

  本次大赛按照新概念英语不同难度分成A、B、C、D、E、F六个组别进行比赛，各组将产生冠、亚、季军各一名。比赛通过让选手对《新概念英语》教材中的选段进行背诵，并通过嘉宾对选手进行提问等环节，考查选手的英语口语发音和实际应用能力。

  据了解，获得本次大赛各组别冠、亚、季军及一等奖选手将直接晋级8月13日在北京举行的总决赛。大赛承办方福州新概念培训学校校长纪春盛和记者说，此前几届新概念英语大赛总决赛中，福建赛区的选手均取得优异成绩，并曾有过在一届大赛中狂揽3个的上佳表现。而今年的福建赛区总决赛也是卧虎藏龙，希望这些选手能在最终的比赛中，再次捧回，为福建争光。

  橡树公寓样板展示区已于2010年6月13日开放，持续接待来访客户中

  1. 门窗副框: 此做法在欧洲较为常见，且技术较为成熟；此做法具有在施工全套工艺流程中避免主框被污染和保证工期的优点，在华润开发的楼盘中普遍使用。

  2. 滤水层：滤水层使用的一般是卵石，颗粒大而空隙大，使回填土里渗进来的水能尽快有组织的排走，一般和土工布配合使用。

  7月30日，福建省副省长苏增添率领政府代表团到访华润，集团领导王印、马国安、朱金坤、周俊卿及相关利润中心经理人出席了早餐会。王印副总指出，近两年集团在地产、燃气、水泥等领域，全面参与福建的经济建设，在各方面都取得了一定的进展。王印副总对福建省政府给予的支持表示感谢，苏省长表示热烈欢迎并将全力支持华润在福建的投资建设。

  7月23日,国务院国资委中央企业负责人会议在北京召开。会上,国资委公布了中央企业2007年-2009年第二任期业绩考核结果。

  为表彰先进，鼓舞士气，国资委从纳入考核范围的132 户中央企业中，评选出了35家业绩企业。其中，华润集团列第23位，并作代表企业（华润和中国五矿共两家）在会上作经验分享。宋林董事长代表集团着重介绍了华润在战略驱动下通过并购整合，实现加快速度进行发展的做法和经验。除表彰业绩企业，会上，国资委还为其他获奖企业颁发了科学技术创新、效益进步、管理进步以及节能减排等多项特别奖。

  7月27日，由中国医药企业管理协会主办的第二届“中国竞争力医药上市公司20强评选暨2010年度投资价值医药上市公司10强评选”活动揭晓。华润医药旗下三家上市公司凭借优异的业绩在评选中胜出，其中华润三九和东阿阿胶入选“中国竞争力医药上市公司20强”，双鹤药业入选“2010年度投资价值医药上市公司10强”。

  据监测显示，医药上市公司竞争力20强，2009年平均率达28.12%，投资价值10强平均率达37.95%，都显著超过同期A股大盘和医药板块的整体率。

  华润集团近年致力重组，其中华润创业(0291)出手最频密。继将旗下雪花啤酒打造成中国品牌后，上月底再下一城，进军内地咖啡连锁店业务，目标对手是星巴克，冀成内地「咖啡一哥」，进一步壮大零售消费版图。华润集团董事长宋林表示，由于过去集团业务太多，未来会促进将资源集中在7至8个行业，以发挥更佳效益。截至今年5月底集团总资产已达4500亿元，宋林表示，过去11年均录得连续增长，相信今年的整体表现会比去年更胜一筹。

  继月初宣布辞任华润电力(0836)主席一职后，宋林已完全卸下所有上市公司要职，将会重点构筑集团未来的发展的策略。他在接受本报专访时指出，以前曾兼任5间上市公司主席，是因为当年这一些企业规模还小，需要整合重组，但现在大部分都已经上了轨道，就应该将有关的业务决策工作交出，才可达致人才发展，进一步培育年轻新一代。「现在我主要是集中管理集团的战略发展趋势、人才教育培训以及团队建立等各方面。」

  在集团业务的发展思路上，宋林指，过去业务太多，未来会促进将资源集中在7至8个行业，以发挥更佳效益。华润集团目前的主营业务包括了消费品、电力、地产、水泥、燃气、金融及医药板块，而6家在港上市企业包括华润创业、华润电力和华润置地(1109)亦已先后「染蓝」。

  此外，集团旗下业务板块大多占领行业的前列位置，其中零售消费方面，超市业务是中国大连锁超市，华创旗下「雪花Snow」啤酒亦已成为内地单一啤酒品牌；其次，华润水泥(1313)亦稳占中国华南地区水泥业龙头。以及上月底与中石油集团签署战略合作协议，合作发展天然气、加油站非油品等业务，这亦意味在燃气业务方面将迈向更高层次。

  华润集团旗下6家上市公司，于2009年均交出了亮丽的成绩单，即使仍然亏损的华润微电子(0597)，日前亦发出盈喜，预期今年上半年业绩扭亏为盈。他表示，今年会是微电子市场在过去10年内表现的一年，微电子业务今年应可录得盈利，其中8吋线晶片的加工数量亦增长迅速。

  宋林指出，虽然华润微电子去年私有化失败，但这个纯粹是市场行为，目的都是为发展，然而随微电子市场回升，现在已无此计划，并强调一定不会放弃这个板块。「华润作为央企，是应该将更多资源投放在关乎国家未来竞争力的行业上，微电子是一个典型的高技术行业，国家未来参与全球竞争，是否有创造新兴事物的能力很重要，然而微电子行业的好与坏，正可代表着国家的科学技术创新，央企要对国家有承担，就应该努力去做，而且要做好，将来亦会与其他海外公司合作。」

  说到国家未来竞争力的行业，新能源也是其中之一，宋林说，公司于过去几年都一直在发展风电和水电，亦尝试拓展太阳能，新能源一定是华润电力未来发展的重点之一。但对于核心的煤电方面，他表示，由于目前中国电力市场仍不是完全市场化，以致煤电价格之间的体制不顺。惟因经营煤炭的国企占不到整体的20%，以致政府在管控上有一定难度，从而出现「管电不管煤」的管理价格局面。

  他认为，由于电价会直接影响到CPI和通胀，所以电价还不能完全放开由市场供求决定。然而这问题是一定要解决的，只是仍有待适当的时机。

  ■华润创业(0291) 专注于消费品业务，主要是做零售、饮品和食品加工及经销，业务遍及内地及香港。

  ■华润电力(0836) 从事电力投资、建设、经营与管理。参股和控股的火电项目共29个，包括常熟发电厂、鲤鱼江B发电厂等；参股和控股的清洁能源项目则有14个，包括红河水电站、北京热电厂等。

  ■华润置地(1109) 是内地综合型地产开发商之一，业务覆盖住宅开发、都市综合体发展和客户增值服务三大业务领域，截至09年底，土地储备面积超过2,210万平方米。目前已进入北京、上海、深圳、成都、武汉等内地25个城市，正在发展项目超过50个。

  ■华润燃气(1193) 经营中国城市燃气分销业务，包括管道天然气或石油气分销及经营，压缩天然气加气站。目前已在中国10个省份包括四川、江苏、湖北、山东等28个城市经营城市燃气公司业务。

  ■华润微电子(0597) 主要是做积体电路和分立器件两大类半导体产品的设计开发、晶圆代工、测试封装业务。

  北京时间7月8日，《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业的排名。中国入榜公司数再次刷新。54家中国企业榜上有名，超过了2009年43家的纪录。其中，中国石化、国家电网、中国石油三家央企进入前十名。三者分别位列第7、第8和第10位。中国华润总公司以21,902万美元榜上有名，位列第395位，上榜中国企业的第39位。

  今日，双鹤药业、万东医疗、东阿阿胶、华润三九同时公告，北京国有资本经营管理中心、华润股份有限公司、华润（集团）有限公司、华润医药集团有限公司、华润医药控股有限公司以及北京医药集团于7月30日签署了《关于北京医药集团有限责任公司及华润医药集团有限公司的重组协议》。

  该重组协议的主要内容为，各方拟对华润医药集团和北药集团医药类资产进行重组。重组完成后，华润医药集团和北药集团的医药类资产将被纳入一家合资公司，国管中心和华润集团将共同直接或间接持有合资公司的全部股权。重组协议签署后，各方将共同积极研究推进北药集团和华润医药集团的股权重组，并按照双方后续协商确定的重组步骤予以实施；过渡期安排及重组后合资公司的治理结构。

  其中，华润三九、东阿阿胶表示，根据该《重组协议》，华润集团纳入此次战略合作的资产包括：华润方拥有的全部医药类资产和业务，包括华润股份持有的北药集团50%股权、华润医药集团、华润医药控股和他的下属企业的股权和权益，即包括华润医药控股所持华润三九63.59%及东阿阿胶23.14%的股份。

  若按此重组协议，集央企华润集团和北京市医药资产为一体的“大医药”航母雏形已然成型。公开资料显示，北药集团2009年实现出售的收益269亿元，加上华润三九的营业收入48.53亿元、东阿阿胶的营业收入20.79亿元，华润集团的医药总收入达到338.32亿元。

  资料显示，北药集团为双鹤药业、万东医疗的控制股权的人，经过7月29日实施股权划转后，目前，华润股份、北京国有资本经营管理中心各持有北药集团50%的股权。东阿阿胶的大股东华润东阿阿胶有限公司，为华润（集团）有限公司旗下公司与聊城市国有资产管理局共同持有；华润三九则为华润（集团）旗下公司。

  据悉，该次重组协议是各方为落实今年4月框架协议所签署的协议。今年4月，华润集团和北京市政府签订《关于一起发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，北京市政府支持双方医药资源重组整合，积极地推进华润集团医药板块和北京医药集团的战略重组和整体上市，共同在北京打造国内生物医药产业龙头企业。

  宋林:此现状背后可能有更深层次的原因,仅仅是拿央企、国企作为说辞罢了。对于央企的成长发展,从不同利益主体的角度看,可能会质疑社会资源配置的公平与公正,对进一步的市场化改革方向有疑虑,这才是背后的原因。

  但是这些年央企的发展,背后主要还是企业核心能力的提升。当然,央企在取得一定发展后不能固步自封,一定要坚持市场化改革的方向,不能依赖于国家、股东的关怀。

  华润过去的改革发展,没有正真获得任何的所谓特权。事实上,我从内心里很谢谢1989年的外贸体制改革,这种变革让华润有了危机感,逼着华润在市场之间的竞争中建立自己的核心能力。

  宋林:首先,央企在中国现阶段发展过程中,在实现国家战略上要扮演更大更重要的角色。中华民族的伟大复兴,内在涵义首先是经济的复兴,其次才有文化的复兴,然后是民族全面复兴,这个历史进程是在全球化趋势日益明显的背景下展开的,所以我们有必要把国家竞争力提到国家战略的高度去考虑。现在中央提出转变经济发展方式,调整经济结构,这是抓得很准的,应该是未来中国发展的策略的着力点。这样的战略谁来承担？央企当然要义不容辞地担当责任。非公有制企业当然也可承担,但民营资本的属性是追求资本回报化。如果市场平均资本是8%,低于这个回报就没人借钱给他。但国有资本不同,为实现长远的战略性核心能力的建设、培育、发展,国家能承受更低的资本。

  其次,央企应该在社会责任方面发挥更大作用。社会责任是任何企业应该履行的,但央企应该承担起引导示范作用。

  第三,央企在企业核心能力的培养上要当排头兵。不要躺在股东的怀抱里,必须接受市场的考验。央企的发展最终靠的不是股东的支持,而是组织的能力。

  《国企》:华润是一家在竞争性行业走多元化发展道路取得突出成功的企业。现在人们往往认为国企不应该进入竞争性领域,您怎么看？华润如何在多元化发展中规避风险,创造价值？

  宋林:我不认为在市场中国企、民企、股份制企业、外资企业有什么明显的区别。我们在香港有6家上市公司,其中3家是恒生指数成份股。我们的投资者谁也没有因华润是央企就改变他的决策,他们真正关注的还是企业的核心能力、市场价值。说国企不能进入竞争性行业显然是错的。我在华创作CEO时,一位苏格兰爱丁堡的基金经理是个老先生持有华创5%的股份,他和我交谈时,把我们准备的材料放在一边,让我讲自己的经历。我说自己大学毕业一直在华润工作。他问:为啥一直在一家公司？我就向他讲华润是个什么样的企业,如何给自己事业的平台。他问华润有没有司歌,我就唱了几句。谈话就此结束。不到两个月,他决定把华创股份增持到8%。他看重的是经理人,而不是别的什么因素。

  关于华润的多元化,背后首先是文化和价值观的支撑,比如简单、坦诚、阳光,比如业绩不能向辛苦妥协,价值观和文化不能向业绩妥协,没有这些支撑,很难管控好一个多元化的企业。其次我们最终选择每个行业是战略主导的,是经过深入研究和分析的。比如我们最终选择人口增长推动的行业,选择靠近资源和客户两端的行业,选择缺乏领导者尚待整合的行业。第三,我们更强调经理人团队的作用。好的行业战略必须有富于创新精神、有执行力的团队才能实现。

  宋林:华润很快就要展开战略检讨和回顾,准备制定十二五战略,也就是下一个三到五年的战略。

  ,在行业层面,华润重点投资行业的企业最起码要进前三名。这种评价可以用几种指标,我们有一个多维度战略管理评价体系。具体说,比如啤酒,华润雪花规模已经够大,但是盈利能力赶不上青岛啤酒(600600,股吧),这背后是产品结构的问题,我们的高端产品不够,所以下一个阶段就要在这方面突破;再比如,华润置地盈利能力很强,但是规模还不够,这也成为下一个阶段的发展方向。

  第二,多元化企业价值创造商业模式要取得突破。这主要指通过华润金融的发展整合华润独特的客户和财务资源。同时,产业之间的协同也大有可为,比如在我们的贺州华润循环经济示范区,电力产生的煤渣直接可以做水泥的原料,水泥也能够获得直供电。这样的产业协同可以直接创造价值。

  第三,通过体制、机制、文化的进一步深化改革,培养一大批行业的经理人。的一个标志就是有真正的市场价值,让华润的经理人成为别人来挖的对象。象GE,为美国培养了多少的CEO,这是最了不起的。

  第四,保持文化的先进性。都说华润的文化好,但是咱们不可以掉以轻心、固步自封。我们在广西百色建设的希望小镇,最深刻的涵义有两点:1、让华润人时刻保持一颗感恩的心。也就是说,个人的功劳要归功于华润这个组织,要归功于改革开放创造的机会以及各种利益相关者。2、给华润集团的文化、华润人注入更多精神层面的追求。过去我们重视价值创造、追求财富没有错,但不能停留在这个境界上。在希望小镇就会体会到,你的价值是为别人创造更好的生活,这个追求就更伟大了。不要仅仅是为自己活着,也要为别人活得更好而活着。

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